Sobre este modelo de Cronograma de Projeto de Desenvolvimento de Produto
Este modelo descreve o fluxo de trabalho passo a passo para criar um novo produto. Ele organiza as tarefas por função, garantindo transições suaves entre as fases de pesquisa, design e desenvolvimento para máxima eficiência e clareza do projeto.
Gestão de Projeto e Pesquisa
O gerente de projeto lidera a fase inicial de descoberta. Ele foca em coletar requisitos e criar os protótipos estruturais iniciais para orientar o restante da equipe nos estágios iniciais do desenvolvimento do produto.
- Pesquisa de Requisitos
- Design do Protótipo
- Agendamento de Etapas
Design e Iteração
Os designers pegam os requisitos do projeto e os transformam em conceitos visuais. Esta etapa envolve rigorosas revisões internas para garantir que a interface atenda aos padrões de qualidade antes de avançar para a implementação técnica e a fase de desenvolvimento.
- Revisão Interna do Protótipo
- Design de Páginas
- Revisão Interna de Design
Desenvolvimento Técnico e Integração
Os desenvolvedores constroem os componentes funcionais com base nos designs finalizados. Esta fase inclui a construção de páginas, integração de conjuntos de dados e realização de tarefas de depuração para garantir que o produto final seja estável e pronto para aceitação oficial do projeto.
- Desenvolvimento de Componentes
- Construção de Páginas
- Integração de Dados
- Depuração de Dados
- Aceitação do Projeto
Revisão e Validação do Cliente
O usuário desempenha um papel fundamental na validação da direção do produto. Através de revisões formais, ele fornece feedback que determina se o projeto avançará para a próxima etapa de construção ou se precisa de mais ajustes de design.
- Início do Projeto
- Revisão do Cliente
- Aprovação Final
