Sobre este modelo de fluxograma de desenvolvimento de projeto
Este modelo fornece um roteiro claro para equipes que desenvolvem produtos digitais. Ele utiliza um layout de raias para mostrar como as tarefas se movem entre usuários, gerentes, designers e desenvolvedores. Use-o para otimizar seus processos internos e melhorar a transparência entre as partes interessadas.
Fase do Gerente de Projeto
O gerente de projeto inicia o fluxo de trabalho definindo as necessidades principais e a estrutura. Esta etapa foca na coleta de pesquisas e na criação de protótipos iniciais para garantir que os objetivos do projeto estejam alinhados com as expectativas do cliente e requisitos técnicos específicos.
- Pesquisa de Requisitos
- Design de Protótipo
- Agendamento de Nós
Fase de Design e Revisão
Os designers pegam os protótipos e transformam em layouts visuais funcionais. Esta fase inclui rigorosas revisões internas para garantir que a interface do usuário atenda aos padrões de qualidade antes de ser enviada ao cliente para aprovação final ou feedback crítico.
- Revisão Interna de Protótipo
- Design de Página
- Revisão Interna de Design
Interação com Usuário e Cliente
As partes interessadas desempenham um papel vital na validação do design e da funcionalidade. Ao participarem das revisões com o cliente, garantem que o projeto permaneça no caminho certo. Seu feedback determina se o processo continua ou requer revisões e atualizações de design.
- Início do Projeto
- Revisão do Cliente
- Decisões de Aprovação/Reprovação
Desenvolvimento e Integração Técnica
A equipe de desenvolvimento constrói os componentes reais e integra os dados ao design. Esta fase técnica envolve programação, depuração e testes para garantir que o produto final seja estável e esteja pronto para aceitação oficial do projeto e lançamento no mercado.
- Desenvolvimento de Componentes
- Construção de Página
- Integração de Dados
- Depuração de Dados
- Aceitação do Projeto
