O modelo é baseado em uma abordagem chamada Product Framing que foi criada para ajudar na declaração do produto. Quando as iniciativas começam com desafios nebulosos, mal formulados ou compreendidos, as soluções frequentemente seguem o mesmo caminho. Use as tarefas neste modelo para identificar seu cliente, contextualizar a área do problema, selecionar as possibilidades mais atraentes e combiná-las em uma declaração de produto clara.
O que é uma declaração de produto?
Uma visão de produto, frequentemente conhecida como declaração de produto, delineia o objetivo amplo e de longo prazo do seu produto. Declarações de visão são afirmações inspiradoras que explicam brevemente para onde o produto quer ir e o que quer alcançar a longo prazo.
A declaração deve servir como uma ferramenta útil para todos os stakeholders envolvidos na criação de um produto sobre o objetivo comum que estão tentando alcançar com este produto. Sua declaração de visão também deve abordar por que você está desenvolvendo um produto e o que sua organização espera alcançar com ele no futuro.
Por que uma declaração de produto é importante?
Considere como seria difícil projetar um produto estrategicamente sólido sem compreender o valor de ter um. Como essa equipe de produto determinaria onde concentrar seus esforços, quais recursos priorizar e quais mercados perseguir? Que base estratégica eles usariam para tomar decisões e estabelecer prioridades?
1. Ajuda na criação de um melhor plano de produto.
Criar uma visão ajuda sua equipe a abordar a criação do seu produto de cima para baixo. Em outras palavras, você começa com uma ampla declaração de visão e depois a transforma em um guia estratégico e plano de ação - o roadmap do produto. A perspectiva estratégica desse roadmap pode então ser traduzida em uma estratégia de desenvolvimento tática. Criar uma declaração de produto deveria ter sido o primeiro estágio no lançamento de qualquer novo produto para sua equipe, e isso geralmente deve ocorrer antes de focar no plano do produto.
2. Ajuda você a tomar melhores decisões estratégicas durante o processo de planejamento.
Uma visão de produto pode ajudar você a se desenvolver porque pode ajudá-lo a encontrar esforços valiosos mais rápida e facilmente. Considere sua declaração de produto como um farol que você pode usar para guiar sua equipe quando estiverem lidando com prioridades conflitantes ou falta de visão.
3. Ajudará no alinhamento de equipes e stakeholders em toda a organização.
Finalmente, uma declaração de produto pode oferecer valor permitindo que sua equipe comunique mais claramente o objetivo de alto nível que está impulsionando o desenvolvimento do seu produto. Isso pode ajudar a alinhar os vários grupos e departamentos que trabalharão no seu produto em toda a empresa. Todos têm um norte verdadeiro para se voltar quando têm uma visão comum, o que pode ajudá-los a lembrar por que estão fazendo o que estão fazendo.
As visões de produto podem parecer uma simples declaração, mas desenvolver uma visão de produto que os clientes comprem leva tempo. Será uma declaração convincente se você passar algumas horas durante uma semana escrevendo-a, refinando-a e compartilhando-a com os stakeholders. Uma declaração de visão defeituosa pode levar a uma série de problemas de planejamento e implementação. É por isso que é crucial compreender e investir tempo definindo adequadamente sua visão de produto.
Quando usar o modelo de declaração de produto?
Embora não exista um único formato que possa ser usado para cada visão de produto, existem certos modelos testados e comprovados para empregar como ponto de partida. Este é um formato clássico de preenchimento de lacunas que você pode usar para organizar seus pensamentos. Começar um novo produto com um conceito é fundamental. Por outro lado, a declaração de produto é extremamente provável de ser alterada ou até mesmo completamente substituída ao longo do tempo. Um novo produto deve sempre começar com uma declaração de visão bem formulada, tipo de negócio, produto ou equipe.
O produto seria para o público primário que precisa ou declaração de oportunidade. A principal vantagem é que o incentivo para comprar é uma categoria de produto que inclui o produto. Nossa declaração de produto de distinção primária, em contraste com a exclusividade competitiva primária.
Este modelo foi criado para desenvolver declarações de marketing estratégicas. Sua declaração de produto, por outro lado, deve ser mais visionária e inspiradora do que seu posicionamento de produto, que se refere ao lugar que seu produto ocupa no mercado. Isto deve ser usado como um modelo antes do lançamento. Use o modelo de declaração de produto na fase de planejamento e produção, para anular todas as coisas que precisam ser feitas para cumprir o prazo.
O que uma declaração de produto deve incluir?
É difícil definir a visão de produto ideal, particularmente quando você está começando do zero. Você controla a visão do produto como proprietário do produto, mas isso não significa que você deva defini-la sozinho. As melhores visões são desenvolvidas em parceria com os stakeholders do produto e submetidas ao teste de pressão da equipe de gestão. Portanto, é importante saber o que sua declaração de produto deve incluir ou excluir.
Independentemente do caminho que você escolha com sua visão, cinco elementos devem ser incluídos em qualquer declaração de visão de produto. Todos esses fatores contribuem para a integridade da sua visão de produto. Todas as declarações de produto devem incluir as seguintes informações:
Ser centrada no cliente:Seu produto existe apenas para servir seus consumidores. Você deve reescrever sua visão de produto se não os mencionar.
Deve ser um grande desafio, mas não impossível:Seu objetivo deve ser alcançável. Você terá muita dificuldade para reunir sua equipe em torno da declaração se ela for muito distante. Não diga algo como "ser ótimo". Isso é ridículo. Descubra o que você quer dizer quando declara que quer ser "o melhor".
Demonstrar diferenciação:Sua declaração deve incluir uma oportunidade para explicar como seu produto se diferencia do de seus concorrentes.
Considerar o futuro:Você quer que as pessoas comentem sobre seu produto daqui a cinco anos.
Modelos de declaração de produto
Exemplo 1
Para começar, garanta que todas as suas pessoas principais estejam presentes para que você possa percorrer o modelo de declaração juntos. Preencher os espaços em branco é tudo o que há para fazer. Use o pitch de vendas para testar sua declaração de visão, e seu conceito de produto não está pronto para o mundo exterior se você não conseguir apresentá-lo em 30 segundos.
