
Mais Modelos de Análise de Stakeholders
Sobre a Análise de Stakeholders
- Obtendo Apoio de Membros Cruciais da Organização: Você pode se beneficiar muito do insight e experiência de importantes influenciadores corporativos, executivos ou stakeholders valiosos se você buscar suas contribuições e assistência logo no início do seu projeto. Quanto mais cedo você envolver essas pessoas, maior a probabilidade de obter seu apoio para sua iniciativa.
- Colocando Todos na Mesma Página: Uma vez que você tenha feito uma análise de stakeholders e saiba quem precisa fazer parte do projeto, você pode organizar reuniões de kickoff e preliminares para compartilhar os objetivos e estratégias do projeto com todos os envolvidos.
- Resolvendo Problemas ou Desacordos: Sem realizar uma análise de stakeholders, você e sua equipe podem estar profundamente envolvidos em um projeto firme antes de descobrir que um membro essencial da organização, como um executivo, não aprecia sua iniciativa ou preferiria ver você redirecionando recursos para outro lugar. Alguém assim pode tentar sabotar seus esforços agressivamente.
Como Fazer uma Análise de Stakeholders?
Uma sessão de brainstorming ou lista de todos os interesses e recursos dos stakeholders pode ser útil. Organize investimentos e serviços de consultoria. Isso inclui família, colegas de equipe e colegas de trabalho.

Em segundo lugar, categorize os stakeholders do projeto pelo seu nível de interesse e impacto no progresso e conclusão do projeto.
- Alto poder e interesse: Mantenha-os no topo da sua lista e envolva-os frequentemente para se beneficiar do seu alto poder e interesse.
- Os segundos stakeholders mais importantes têm uma grande influência, mas interesse limitado; mantenha-os informados, mas não os sobrecarregue.
- Mantenha-os felizes com os resultados porque alto interesse e baixo poder podem ser vantajosos para os projetos no futuro.
- Baixo interesse e poder podem ser classificados mais baixo na lista porque contribuem menos para o projeto.

Como eles têm muito em jogo no sucesso do projeto, devemos entender completamente suas necessidades. Isso pode aumentar seu sucesso. Aqui estão algumas perguntas a fazer para garantir que todos entendam.
- Quanto interesse eles demonstram no projeto?
- Por que eles estão fazendo isso?
- Que detalhes eles sabem sobre o projeto?
- O que influencia sua capacidade de tomar decisões?

Como fazer uma Análise de Stakeholders no PowerPoint?

Principais Conclusões

