Sobre o Modelo de Brainstorming Reverso
Você sabia que pensar em problemas em vez de soluções para seu próximo projeto entre os membros da sua equipe tornará sua equipe mais preparada para lidar e superar esses problemas?
O brainstorming reverso é um processo criativo de inverter a perspectiva e transformar problemas em oportunidades. Se uma equipe pode identificar possíveis problemas antes de iniciar o projeto, ela pode desenvolver maneiras de resolver os problemas e traçar um plano para o sucesso contínuo. Suponha que uma equipe esteja sobrecarregada ou oprimida com o projeto; pode ajudar inverter a abordagem e tirar proveito dessa negatividade. Raramente você ouve pessoas tirando vantagem do lado negativo das coisas; aparentemente, isso tem seus benefícios.
Como dizem, é melhor enfrentar o problema do que ignorá-lo ou eliminá-lo. Criativos e empreendedores podem usar essa abordagem como ponto de partida para alguma ideação e resolver obstáculos complexos que parecem muito sérios. Alguns possíveis problemas que você pode estar considerando ao processar o brainstorming reverso incluem quedas de site, um fornecedor de couro fechando ou seus concorrentes lançando repentinamente sapatos semelhantes aos da sua empresa. Com todas essas possibilidades, eles geralmente gerarão ideias mais práticas e diretamente relevantes. Certamente abalará as velhas abordagens de fazer as coisas, impulsionando o pensamento da sua equipe em uma nova direção.
Por que usar um brainstorming reverso?
Alguns chamam o brainstorming reverso de brainstorming negativo, que é um processo que ajuda você a resolver problemas através de estratégias de brainstorming e reversão. Quando você combina esses dois, permite que você extraia ideias ainda maiores e mais criativas. Esta é uma excelente técnica para experimentar quando é difícil identificar soluções para os problemas diretamente. O brainstorming reverso não é uma abordagem passiva, mas um processo envolvente que destaca falhas ocultas em um produto ou processo.
Você usa o brainstorming reverso para apresentar uma perspectiva diferente sobre um obstáculo específico. Também pode ser útil quando sua equipe experimenta cinismo grave, baixo moral ou hostilidade aberta. Embora incomum para alguns, é uma das abordagens de brainstorming mais populares que às vezes traz sorrisos a uma equipe que luta com ideias novas para problemas complexos e antigos. Algumas pessoas acham esta uma abordagem muito mais direta do que o brainstorming tradicional.
Como funciona?
Existem cinco etapas sugeridas para usar melhor o brainstorming reverso:
- Antes de poder reverter o problema, sua equipe precisa descobrir qual é o problema.
- Reverta o problema.
- Agora que você reverteu a ideia para a negativa, sua equipe pode fazer brainstorming e reunir ideias do problema. Quanto mais ideias negativas você coletar, melhores serão os resultados.
- Depois de esgotar todas as ideias negativas entre os membros da sua equipe, é hora de reverter cada uma delas em boas ideias.
- Sua equipe agora pode analisar todas as ideias revertidas para identificar quais são as melhores. Analise cada declaração com sua equipe e priorize-as da maneira que você perceber.
Exemplos de Brainstorming Reverso
Um exemplo de brainstorming reverso pode ser ilustrado através de um diagrama, ou se sua equipe preferir a maneira tradicional de escrever ideias, você pode fazê-lo. No entanto, ainda é ideal tê-lo digitalmente para melhor salvaguarda e arquivamento. Abaixo está um exemplo básico de como o brainstorming reverso é feito.
- Sua equipe pode usar o conceito de como aumentar as vendas como sua declaração de problema.
- Reverta a declaração para 'como diminuir as vendas', que é uma declaração de problema negativa.
- Depois de apresentar a declaração revertida, faça brainstorming entre sua equipe sobre o problema revertido para criar o maior número possível de ideias. Não se preocupe se você sentir que algumas ideias podem ter um efeito prejudicial no problema original.
- O próximo passo é reverter essas ideias e aplicá-las ao problema original da equipe. Abaixo está um exemplo:
| Evite comunicar os objetivos do projeto entre os membros da equipe. | Identifique e comunique os objetivos do projeto entre a equipe antes do início do projeto. |
| Lance o projeto sem um entendimento claro e definição de escopo. | Defina o escopo completo com EAP, inclusões e exclusões. |
| Comece a trabalhar no projeto sem a seleção adequada da equipe e a definição de responsabilidades. | Garanta a seleção adequada da equipe e defina funções e responsabilidades da equipe. |
| Crie decisões críticas e mudanças no projeto sem seguir procedimentos adequados. | Integre procedimentos e políticas adequados na tomada de decisão para o projeto. |
| Evite fornecer feedback aos membros da equipe. | Organize uma reunião regular para fornecer feedback adequado a todos os membros da equipe envolvidos. |
| Não crie e não reporte o progresso do projeto. | Implemente relatórios regulares do progresso do projeto em um formato prescrito. |
Depois de ter fornecido boas ideias, aquelas revertidas, sua equipe agora pode analisar quais são as melhores e beneficiarão seu projeto. Para ilustrar melhor essa abordagem, você pode usar um modelo de brainstorming reverso. Desta forma, você pode agrupar cada ideia e, como resultado, fornecer resultados eficientes no processo.
